3000亿中药饮片赛道黑马：新荷花赴港上市

　　随着现代(xiàndài)技术重塑传统炮制工艺,以及市场对标准化、便捷性中药治疗需求的增长,中药饮片行业正从“经验(jīngyàn)传承”迈向“科学验证”,资本化(zīběnhuà)浪潮随之涌来。

　　四川新(xīn)荷花中药饮片股份有限公司(简称“新荷花”)作为国内最全面的中药饮片商之一(zhīyī),已向港交所递交上市(shàngshì)申请。其能提供超770种品种、4900个规格的中药饮片,几乎涵盖中药行业主要药物。若成功上市,新荷花有望成为“港交所中药饮片第一股”,这(zhè)不仅是(shì)一家企业的资本化进程,更是中医药现代化转型的生动范例。

　　新荷花以“核心市场领导地位+面向现代消费者的(de)颠覆性创新”为双支柱战略,构建起传统与现代交融的产业生态(shēngtài)。其能稳居行业龙头,得益于紧握(jǐnwò)市场变革的四大脉络。

　　一是集采“优质优价”。政策扶持(fúchí)下,中药饮片集采带来业绩压力,但集采标准并非(bìngfēi)低价,仍为企业留有合理利润空间(kōngjiān)。新荷花产品质量与品类丰富度居行业前列,作为国内首家获GMP认证的中药饮片企业,参与(cānyù)制定多项国家加工标准和规范,将现代科技融入(róngrù)生产(shēngchǎn)与质量评估中,旨在通过引入可量化的科学基准加强质量控制和生产标准,提高中药饮片生产的质量和功效。

　　二是(èrshì)细分渠道布局。新荷花不仅布局了1000多家医院,还涉足(shèzú)8.6万家中医(zhōngyī)诊所等,可提供优质产品和全方位配送服务;在此基础上,还推出专门针对中医诊所的(de)中药饮片线上销售平台“金方草堂”,通过减少中间商的方式(fāngshì),使小诊所、药店能够以相对较高的频率处理小型订单。

　　三是行业专业化发展(fāzhǎn)。不少中药企业全产业链布局,而新荷花(héhuā)聚焦饮片生产(shēngchǎn),力求在饮片生产、质量控制和渠道服务上做到极致。其遵循产业分工,建立供应链系统(xìtǒng),提升运营效率,避免非核心环节成本消耗。

　　四是健康管理需求变迁。药食同源(tóngyuán)市场扩张(kuòzhāng),新荷花捕捉到中药饮片向(xiàng)大健康消费延伸的机遇,计划推出中药保健品平台“金色荷花”,提供个人化中药养生(yǎngshēng)健康补剂,避开贵细饮片红海(hónghǎi)竞争,专注常用饮片赛道(sàidào)。这种“医疗+消费”双轮驱动,使新荷花避开与同仁堂等品牌在贵细饮片(不足200亿市场)的红海竞争,专注占据行业超80%份额的常用饮片赛道。

　　值得一提的是,消费类企业(qǐyè)在港股市场往往能获得较高(gāo)的认可度。国内不少在A股IPO折戟的企业,转战港股市场后都取得了不错的反响(fǎnxiǎng)。比如老铺黄金(huángjīn),在A股上市未果后转战港交所,头顶“古(gǔ)法黄金第一股”的光环,上市首日的收盘涨幅(zhǎngfú)高达72.84%。新荷花与老铺黄金在“传统产业+现代科技”的发展路径上呈现出相似的镜像效应,均验证了传统产业借助科技赋能实现价值重估的商业(shāngyè)可行性。

　　财务方面,新荷花展现出强大韧性。收入从2022年(nián)的(de)7.8亿元增至2024年的12.49亿元,复合增长率达27%,位居(wèijū)全国第二。更能反映(fǎnyìng)新荷花运营效率提升的数据指标,是各项费用的支出。2024年销售费用率(fèiyònglǜ)、财务费用率分别达到4.04%、0.46%,分别较2022年下滑了1.68个百分点(bǎifēndiǎn)、0.22个百分点。在“优质优价”政策重塑行业规则的关键期,新荷花各项费用率下滑,毛利空间提升,验证了专业化深耕行业的可行性(kěxíngxìng)。

　　中药饮片因不可取代的地位,前景可观(kěguān)。2023年市场规模达2788亿元,预计2030年将突破4000亿元。新荷花采取双支柱战略(zhànlüè),巩固传统医疗渠道优势,开辟新增长极。此次赴港IPO,是其发展的重要里程碑。借助国际资本力量,新荷花有望在千亿中药饮片蓝海中进一步(jìnyíbù)释放(shìfàng)潜力,为中医药(zhōngyīyào)传承(chuánchéng)与创新贡献力量,也为投资者带来回报。